8月7日，甘肅建投綠色裝配公司召開干部職工大會，宣布集團公司機構整合及人員調整事宜。甘肅建投天水（區域）管理公司、甘肅建投綠色裝配公司董事長王軍主持會議，甘肅建投綠色裝配公司、天水商砼集團領導班子，各部室、車間、子公司負責人以及有關管理人員參加會議。

會上副總經理王江平宣布了集團公司關于機構整合和人員任命的文件。隨后，有關人員依次作了表態發言，大家紛紛表示，在今后的工作中將盡心竭力做好本職工作，堅決履行好自己的崗位職責，強化黨性錘煉，主動融入公司發展全局，與全體干部職工一起，共同推動公司高質量發展。

總經理陳兵安排近期的有關工作，他提出：一是要提高政治站位，服從組織領導，這次機構人員調整是公司持續發展的需要，要堅決執行集團公司的決定和戰略部署。二是要狠抓經營和安全管理，經營工作是重中之重，要把經營工作當成企業的發展的重點來抓，積極搶抓機遇，全員奮力開拓市場的局面。三是抓清欠落實，加強清欠工作力度，明確責任分工，將清欠工作作為當前工作的重中之重，從源頭抓好清欠工作落實。四是抓好內部管理，完善制度建設，做到用制度管人管事。

董事長王軍作了總結講話，肯定了大家做出的成績和貢獻，他指出，此次機構整合是進一步優化資源配置，加大市場開拓力度，推動產業發展的重要舉措。他強調：一是在公司業務對接過程中要理順流程，完善制度建設，保證各項工作順暢。二是要強化企業文化建設，以品質促發展，以口碑樹品牌，堅持誠實守信，時刻樹立健康向上的企業形象。三是要倡導風清氣正的工作氛圍，領導干部要謹慎用權，做到對企業負責，對班子負責，對個人負責。四是要建章立制，完善規章制度，細化流程，把每項工作做到常態化、精細化、規范化，做到有章可循，有法可依。五是保障職工福利，提高職工收入，在工作閑暇之余為職工開展豐富多彩的活動，豐富職工的業余生活，提高企業凝聚力。同時要深化選人用人機制，堅持“能者上、優者勝、劣者汰”，持續優化考核管理辦法，營造積極寬松的干部成長環境。

他要求，在公司發展的大平臺上，領導干部更要以身作則，做好引領示范作用，全體干部職工要加強團結，居安思危、榮辱與共，立足崗位實際，緊盯區域市場，突破發展瓶頸，共同開創發展新局面。

據了解，此次職工大會緊扣高質量發展主題，對號召全體干部職工，弘揚創新奮斗精神、崇尚真抓實干，凝心聚力，在高質量發展之路上形成比學趕超的奮進態勢，以新擔當新作為加快推動公司高質量發展。